Podceňované "životní pojištění" pro firmy

IT rizika a význam řízení kontinuity provozu - aneb co dělat proto, aby nenastala situace, kdy se vše zastaví. Samozřejmou součástí dnešní doby je digitální transformace, cloudové služby nebo např. i práce na dálku. To však zároveň prohlubuje závislost na IT systémech. Kybernetické útoky, přírodní katastrofy nebo interní systémové chyby, to vše jsou situace, kdy pokud IT systémy selžou, může to firmu velmi rychle stát miliony.

Neviditelné nebezpečí: selhání IT a jeho důsledky

Představte si, že selže celé IT vaší společnosti, výroba se na týden zastaví nebo že hackeři požadují výkupné, zatímco vy jste prozatím nuceni poslat vaše zaměstnance domů...

Jak by to ovlivnilo vaše kritické procesy a technologie? Jaký dopad by to mělo na prodej, tržby, loajalitu zákazníků a vaši reputaci?

I přesto ještě stále řada společností spoléhá na to, že „se nic nestane“ - dokud se to nestane. Pokud s tímto předpokladem naopak společnost pracuje, přichází na řadu řízení kontinuity provozu (BCM).

BCM pro dostupnost podnikových IT služeb

Bussines Continuity Management zajišťuje, aby organizace byly schopné jednat i v krizových situacích. Jde o víc než jen o zálohování - jde o proaktivní plánování, hodnocení rizik a v neposlední řadě i strukturovanou reakci na eventuální krizové situace.

Efektivní BCM zahrnuje:

• Analýzu rizik: Identifikace kritických systémů a procesů
• Vypracované krizové plány: Jasné manuály a pokyny pro zvládání krizových situací
• Pravidelné zátěžové testy: Simulace sloužící k ověření odolnosti
• Školení: Aby všichni zúčastnění věděli, co je třeba v případě nouze udělat